Regulierung muss wirken.
ZETO verwandelt regulatorischen Druck in explizite Executive Decisions, benannte Verantwortung, mobilisierte Maßnahmen und prüfbare Evidenz. Schnell, unabhängig und ohne Bürokratie-Theater.
Turning regulation into accountable action.
Andreas Zender
Founder von ZETO Advisory. Senior Judgment ohne Sales-Layer-Übergaben.
CV-belegte Leitung im globalen Cyber Risk Management und Verantwortung für Enterprise Operating Models über IT und OT.
Executive-Advisory-Erfahrung in Cyber Risk, AI Governance, Supplier Governance und regulatorischer Transformation.
Der berufliche Hintergrund umfasst Rollen bei BASF. Dies ist ausschließlich CV-Kontext und keine Arbeitgeber-Endorsement-Aussage.
03 / Entscheidungsmodi
Druckpunkt wählen. Entscheidung auflösen.
Drei founder-deliverable Advisory-Modi. Jeder startet beim Executive Outcome und arbeitet von dort zurück zu Pflichten, Governance und Evidenz.
Exposition wird zu einer belastbaren Executive Priority.
Regulatorische und geschäftliche Signale werden in Scope, Entscheidungsbedarf und eine risikobasierte Reihenfolge übersetzt, ohne Legal Overclaiming.
04 / Artefakt-Labor
Methode nicht beschreiben. Instrument prüfen.
Nur Demonstration. Generische Beispieldaten. Keine Client Work, Rechtsberatung, Anwendbarkeitsprüfung, Audit-Evidenz oder Vollständigkeitsaussage.
Enterprise Risk Inventory
Szenariozeile wählen und die verantwortliche Entscheidungskette prüfen.
| ID | Risikoszenario | Pflichtsignal | Entscheidungsstatus | Owner | Evidenz | Review |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R-014 | NIS2 / TPRM | Entscheidung fällig | COO / CISO | 72% | 15.09.2026 | |
Ein kritischer Hosted Service fällt länger als 24 Stunden aus und unterbricht einen regulierten Geschäftsprozess.
Supplier Risk, Kontinuität und Eskalation steuern.
Aktuelle Abhängigkeit akzeptieren oder Exit-Route finanzieren?
COO
Dual-Source-Design plus getestetes Exit-Verfahren.
72% / Exit-Test veraltet
15.09.2026 / Risk Committee
| ||||||
| R-021 | EU AI ACT | Scope Review | CDO / Legal | 54% | 30.09.2026 | |
Eine AI-gestützte Entscheidung wird eingesetzt, bevor Rolle, Risiko und Aufsicht klassifiziert sind.
Rolle, Intended Purpose und Governance-Pfad klassifizieren.
Use Case pausieren, begrenzen oder freigeben?
CDO
Inventory Intake und Human-Oversight-Control.
54% / Klassifizierung offen
30.09.2026 / AI Governance Forum
| ||||||
| R-033 | NIS2 / ISO 27001 | Eskaliert | CISO / Operations | 38% | 05.09.2026 | |
Ein domänenübergreifendes Security Event bleibt ungelöst, weil IT- und OT-Decision-Rights kollidieren.
Wirksame Risk- und Incident-Governance sicherstellen.
Ein Enterprise-Eskalationsmandat bestätigen.
CISO
Gemeinsame RACI und domänenübergreifendes Response Forum.
38% / Mandat fehlt
05.09.2026 / Executive Escalation
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Executive Decision Memo
Ein einseitiges Entscheidungsinstrument, kein Bericht.
Welche Supplier-Abhängigkeit ist das Unternehmen bereit zu akzeptieren?
Decision Deadline: vor der nächsten Vertragsverlängerung. Risikoposition und Annahmen werden dokumentiert.
Regulatory Framework Crosswalk
Gemeinsame Implementierungslinien; keine Aussage zu rechtlicher Gleichwertigkeit oder vollständiger Abdeckung.
30 / 60 / 90 Mobilization Roadmap
Ein generisches Sequencing-Modell von Ambiguität zu verantworteter Umsetzung.
30
60
90
05 / Product Bridge
DirectiveIQ
Regulatory Intelligence in Entwicklung bei ZETO. Eine Exploration, wie freigegebene Quellsignale zu nachvollziehbaren Risiken, Entscheidungen, Maßnahmen und Evidenz-Workflows werden könnten, ohne Rechtsauslegung oder Executive Accountability zu ersetzen.
06 / Founder-led Next Step
Eine echte Entscheidung auf den Tisch.
Ein fokussiertes Erstgespräch mit Andreas Zender klärt Exposure, Entscheidungsdruck und ob ZETO der passende Advisory Fit ist. Kein delegierter Discovery Layer.